創(chuàng)辦六年多以來,湖湘學校文化研究中心團隊一直以“工匠精神”服務學校,打造最美校園文化,助力學校品牌形成;以“修身文化”鍛造自己,提升專業(yè)素養(yǎng),增強工作能力,真正做到“眼中有學生,心中有教育,自身有文化”。
因此中心特制定人才培養(yǎng)計劃,采取“先培訓后成長”的方式,先由中心副總經(jīng)理黃亞琦為公司設計師整理一整套培訓課程(上期培訓內容,請看《人才培養(yǎng) | 設計師的自我修養(yǎng)》),而后中心成員根據(jù)專業(yè)成長需要,并結合每月主題內容進行展示分享,其他成員根據(jù)講述內容及分享者現(xiàn)場表現(xiàn)進行打分,在月底評選出三名優(yōu)秀分享成員,并予以相對應的現(xiàn)金獎勵。
在我司副總經(jīng)理黃亞琦的帶領下,今年5月的人才培養(yǎng)主題定為“在專業(yè)學習過程中印象深刻的學習點或學習方法”。選擇這一主題原因有兩個:一是為了讓各部門互相了解,拓展視野;二是為讓各部門掌握各類知識,成為一個全面發(fā)展的人才。現(xiàn)今,5月的人才培養(yǎng)計劃在歡愉的氣氛中已經(jīng)結束了,湖湘君將采擷精彩部分,將芬芳獻予您。
5月優(yōu)秀分享獎得主:從左至右平面設計部黎文斗、文案策劃部楊柳、方案設計部袁乾。
? 眼中有學生??
中心部分成員從兒童視角出發(fā),以兒童為中心,強調在設計中要充分考慮到兒童的特性。文案策劃部楊柳的《兒童道德發(fā)展階段》,以科爾伯格的“三水平六階段”道德發(fā)展階段論為切入點,指出兒童在不同年齡階段,其道德發(fā)展水平也會產(chǎn)生變化。同時強調在設計中,尤其是在設計心理室時,要認識到兒童的品德心理結構,這樣的空間才能更好地輔助心理教師進行心理疏導。? ?
方案設計部袁乾以“色彩”為出發(fā)點,強調色彩在兒童教育中扮演重要作用,它與孩子的性格、心理及情緒有著相當?shù)年P聯(lián)性。他指出設計不同空間應有不同的色彩運用,例如舞蹈教室采用明亮的黃色,能夠調動孩子情緒,使之充滿激情與活力;國學室采用靜謐的藍色,讓學生靜心學習等等。
方案設計部王博宇從“為誰設計、設計什么及如何設計”三個維度進行闡述,強調做好兒童場地設計,必然要考慮孩子不同年齡階段所具備的活動特征,使活動空間在保障孩子安全的前提下,讓孩子有所成長。?
? 自身有文化??
做好學校文化建設,不僅要做到“眼中有學生”還要“自身有文化”,以文化傍身,這樣做出的策劃與設計,才能深深打動學校、影響師生。因此部分同事以“自身有文化”為出發(fā)點,從不同角度給出多樣的提升專業(yè)能力的方法,修自身的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。
例如文案策劃部何英芝從自身實際出發(fā),根據(jù)約瑟夫·休格曼《文案訓練手冊》總結出“復雜的產(chǎn)品,簡單說明;簡單的產(chǎn)品,復雜說明”兩種文案創(chuàng)作方法論;平面設計部黎文斗則以《字體如何選擇》作為切入點,指出不論是設計者還是非設計者,都需要了解字體特性,講述了不同字體所呈現(xiàn)的不同視覺特性及如何選擇字體等內容。
也有一些同事通過分享告訴我們如何將工作做到最好,例如注重時間管理,把控工作進度;學會溝通技巧,加強工作效率;善用思維導圖,拓展工作思路;培養(yǎng)工匠精神,端正工作態(tài)度……
部分同事分享風采展示
五月的研討活動已然結束,六月的研討活動正在進行。每一次研討交流會,分享者都能在展示自身能力的同時了解到自身不足;聆聽者在儲備知識的同時也提升了自身的專業(yè)技能。在這一條漫漫修身之路上,湖湘學校文化研究中心團隊將永不止步,奮力前行。